Viel Geld und Zeit wird heutzutage bei Suche von neuen Auszubildenden und Mitarbeitern „verbrannt", weil es aus vielerlei Gründen offensichtlich nicht ausreicht, „nur“ eine Stellenanzeige zu schalten und dann darauf zu warten, dass sich gute Bewerber melden. Ärgerlich ist auch, wenn ein guter Bewerber Ihr Vertragsangebot ablehnt. Oder er verkürzt seine Ausbildungszeit und verlässt dann die Praxis.
Eine ganzheitliche Betrachtung und alternative Vorgehensweisen bringen Ihnen den gewünschten Erfolg. In einer Mischung aus Vortrag, Workshop und Diskussion lernen Sie verschiedene Stellschrauben kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Außen- und Innenwirkung optimieren können.Es gilt, Mitarbeitersuche und Bindung als Prozess zu sehen und zu gestalten. Deshalb werden folgende Themen aufgegriffen:

• Auswirkungen von Kündigungen und hoher Fluktuation


• Berücksichtigung des morphogenetischen Informationsfeldes


• Übersicht geeigneter Medien für die Mitarbeitersuche


• Möglichkeiten attraktiver Arbeitsplatzgestaltung (Gehalt, Sozialleistungen, etc.)


• Professionelles Führen von Einstellungsgesprächen


• Integration von neuen und Verabschiedung von ausscheidenden Mitarbeitern


• Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit und Zusammenhalt (Kommunikation, Fehlerkultur, etc.)


• Komponenten der Mitarbeiterzufriedenheit (Entwicklungsmöglichkeiten, Motivation, Verantwortung, etc.)


• Anstoß und Gestaltung notwendiger Veränderungen (bei innerer Kündigung, Konflikten, etc.)